Як і у будь-якій галузі діяльності, у проектному управлінні розроблено стандарти. Навіщо потрібні стандарти? По-перше, стандарти визначають вимоги до процесів і продуктів, тобто описують, як необхідно виконувати ту чи іншу дію, або яким критеріям повинен відповідати той чи інший продукт.

Стандарт управління проектами (project management standard) – керівництво менеджера проекту, в якому вказується процес управління проектами на конкретному підприємстві описуються правила, процедури, методи, формати, форми виконання завдань, надання звітів…

Міжнародний стандарт ISO 21500 управлінню проектами забезпечує загальний посібник з концепцій та процесів управління проектами, які мають особливу важливість і впливають на досягнення проектами результатів.

До найбільш затребуваних міжнародних стандартів, визнаних у глобальних масштабах, відносяться:

• Project Management Body of Knowledge (PMВОК) Американського інституту управління проектами (Project Management Institute – PMI);
• IPMA Competence Baseline (ICB);
• Стандарт ISO 10006;